Yhä useammilla suomalaisilla työpaikoilla tuetaan
henkilöstön hyvinvointia. Tämä voi näkyä ergonomiaongelmien ennaltaehkäisynä,
liikunta- ja virkistystapahtumien, tai erilaisten kuntoremonttien tukemisena.
Hienoa että tämäntyyppisessä toiminnassa on tänä päivänä mukana useita
yrityksiä, kaupunkeja ja kuntayhtymiä. Tulokset ovat näkyneet
sairauspoissaolojen vähentymisenä ja kenties yhteishengenkin vahvistumisena. Näin
voittajia ovat molemmat osapuolet ja hyvinvointipääoman tili kasvaa mukavasti
korkoa.
Monissa näissä ohjelmissa painotetaan fyysisen kunnon
kohenemisen kautta saatavia etuja. Entäpä työntekijän henkinen puoli? Kuinka
työpaikat voisivat tukea työilmapiirin kohenemista tällä saralla? Työnohjauksella
ja mentoroinnilla esimerkiksi. Monilla työpaikoilla meditaatio ja mindfulness
ovat se "viimeisin villitys", ainakin jos otsikoihin on uskomista.
Kyseessä ei ole kuitenkaan pelkästään kaukaisissa temppeleissä harjoitettava
uskonnollinen rituaali, vaan jo nyt monen ison kansainvälisen yrityksen
johtajistoon jalkautettu tapa, jonka on todettu parantavan keskittymistä ja
tietoista läsnäoloa työpaikoilla. Olisiko siis vartti meditaatiota päivässä
pois työajasta, vai jopa lisäys siihen myös meillä Suomessa? Siinä ehkäpä uusi
haaste kotimaisille työpaikoille. Turun yliopistossa käynnissä oleva mittava
tutkimus ihmisen tietoisuudesta antaa varmasti lisää löylyä tähän keskusteluun.
Pelkkien terveyttä ja hyvinvointia edistävien toimintojen
lisäksi jotkin työnantajat myös palkitsevat henkilöstöään joko tehtyjen tai
tekemättömien asioiden johdosta. Nyt moni varmaan kysyy, kuinka tekemättömistä
asioista voidaan palkita? Esimerkkinä voin mainita työnantajan, joka palkitsee
tupakoimattomat työntekijänsä yhdellä palkallisella vapaapäivällä vuodessa,
koska he ovat työnantajan mukaan sen ansainneet. Tupakoitsijat kuulema
viettävät ainakin yhden työpäivän verran vuodessa näillä omilla tauoillaan.
Myös tupakoinnin lopettamisesta ja myös vapaa-ajalla liikutuista kilometreistä
maksetaan jo joissakin yrityksissä. Hienosti johdettu – näitä lisää! Entä
kuinka henkisen hyvinvointipääoman kasvattamisesta voitaisiin palkita, tai
kuinka siihen voitaisiin kannustaa enemmän?
Kirsi Seppänen
Crnet Oy
