tiistai 29. tammikuuta 2013
Työn taju
Työhön sitoutuminen ja yksilötason joustot ovat päivittäistavarakaupan päälliköille itsestäänselvyyksiä, joita ei arjessa kyseenalaisteta, osoittaa Itä-Suomen yliopistossa tarkastettava väitöstutkimus. Yhteiskuntatieteiden maisteri Esa Hiltusen tutkimus nostaa esiin päivittäistavarakaupan esimiesten äänen, joka on viimeaikaisessa julkisessa keskustelussa jäänyt tehokkuusteeman varjoon.
Onko meiltä kadonnut työn taju?
Työyhteisömme miettivät työnhyvinvointia, työurien jatkamista alusta ja lopusta, työssä jaksamista ja niin edelleen. Työhön sitoutuminen ei tarkoita 16 tunnin työpäiviä tai 100 matkustuspäivää vuodessa, vaan keskittymistä oleelliseen toimintaan noin 7,5 tuntia päivässä.
Sitoutuminen tarkoittaa myös joukkuepelaamista yhdessä koko tiimin kanssa - ei yksittäisiä loistavia tähtisuorituksia (vaikka joskus niitäkin tarvitaan). Yksilötason joustot ovat joskus tarpeen, mutta ne eivät saa kuitenkaan olla jokapäiväistä toimintaa.
Nykyisin on aika tavallista, että asiantuntijat ja keskijohto siirtyvät (eli säntäilevät) palaverista toiseen noin 3,5 jopa 4,5 työpäivää viidestä - sähköpostit hoidetaan iltaisin ja puhelut työmatkojen tai lounastaukojen aikana. Toiminta saattaa ehkä vaikuttaa tehokkaalta, mutta kuinka paljon todella 'saadaan aikaan' ?
925 - nine to five - ja muutama tovi päivän (ja viikon) töiden sunnitteluun voisi melkoisesti auttaa tuossa palaveri- ja 'sählöposti'-kaaoksessa. Vielä kun olisi ymmärrystä karsia vähemmän tärkeät palaverit minimiin, niin voisi vaikka työn taju tulla takaisin. Ja ehkäpä työn ilokin.
YTM Esa Hiltusen johtamisen alan väitöskirja ”Työn taju: Etnografinen tutkimus työstä, sitoutumisesta ja joustoista hypermarket Jusalassa” tarkastetaan Itä-Suomen yliopiston yhteiskuntatieteiden ja kauppatieteiden tiedekunnassa (Kuopion kampus) 1.2.2013 klo 12.00.
keskiviikko 16. tammikuuta 2013
Vastuullinen vuosi 2013
Vuoden 2012 kestoaihe Euroopassa – euron kriisi – ulottuu
vielä alkavaankin vuoteen 2013. Syksyn 2012 epävarmuus taloudessa antaa vielä
ei niin positiivisia heijastuksia yrityksien tutkimus- ja kehittämistoimenpiteisiin sekä viivyttää investointien aloittamista.
Euron epävarmuuden lisäksi Suomessa haasteina ovat työurien
pidentäminen alusta ja lopusta, julkisen talouden kestävyysvaje sekä teollisten
työpaikkojen nopea väheneminen tai siirtäminen Aasiaan. Verojalanjälki oli
vuoden viimeisimpiä uusioilmaisuja – aika osuva määritelmä ja helposti
mitattavissa oleva yrityksen vastuullisuusasia.
Kestävä talous on termi, joka yleistyi päättyneenä vuonna
2012, sisältää taloudellisen, ympäristöllisen ja sosiaalisen tasa-arvoisuuden
ulottuvuuden. Globaali talouskriisi,
ilmastonmuutos ja ihmisten eriarvoistuminen peräänkuuluttavat uutta
talousajattelua (Sitra 2012) – siis kestävää taloutta.
Energiaratkaisut täytyy tehdä Suomessa nyt. Seurataanko
Saksan mallia eli ydinvoimaloita ei enää rakenneta, vanhat laitokset suljetaan
ja panostetaan uusiutuviin energiamuotoihin sekä energiansäästöä edistäviin
hankkeisiin. Energiankulutus tai
energiansäästö eri toimialoilla, kiinteistöissä ja kuljetuksissa vaikuttavat
ratkaisevasti Suomen kilpailukykyyn.
Kuten professori Raimo Lovio osuvasti totesi: ”Ratkaisun
ydin on siinä, että maamme yritykset tuottavat tulevaisuudessa kysyttyjä ja
tarpeellisia korkealaatuisia tuotteita kohtuullisin kustannuksin. Kaikkein
lupaavin ja kestävin suunta on löydettävissä ekotehokkuuden parantamisessa
kaikilla toimialoilla.” (Suomen Akatemia 10.1.13).
Suomen rakenteellinen muutos – perinteisen teollisuuden
työpaikat vähenevät, väestö ikääntyy, tämän hetkisen arvion mukaan
taloudellinen huoltosuhde lähestyy kriittistä rajaa – asettaa työssäkäyville kansalaisille
suuret vaatimukset: työtä on tehtävä enemmän, tehokkaammin ja kauemmin. Melko helposti on ennustettavissa
työpahoinvointia, lisääntyviä sairauspoissaoloja ja masennusta, mikäli
organisaatioiden johtamiskulttuuria ei nopeasti kehitetä vastaamaan muuttuneita
olosuhteita. Reilua johtamista ei suotta
ole peräänkuulutettu.
Vuosi 2013 voitaisiin nimetä kestävän talouden ja reilun
johtamisen vuodeksi. Ja tavoitteet saavutetaan
tekemällä oikeita asioita oikeaan aikaan yhdessä, vastuullisesti ja ekotehokkaasti
.
Tuula Pohjola
Tilaa:
Blogitekstit (Atom)